“About PatiX & Co | Hotel Revenue Management Experts Thailand”
"พบกับทีมผู้เชี่ยวชาญการบริหารรายได้โรงแรม ที่มีประสบการณ์รวมกันมากกว่า 40 ปี จากอดีตเครือโรงแรมระดับโลกอย่าง IHG, Marriott, Mandarin Oriental, Peninsula Hotels และ Dusit International มีฐานในประเทศไทย พร้อมให้บริการลูกค้าทั่วโลก"
PatiX & Co เป็นบริษัทที่ปรึกษาด้านการจัดการรายได้โรงแรมชั้นนำที่เชี่ยวชาญในการเพิ่มประสิทธิภาพรายได้และการให้คำปรึกษาธุรกิจการบริการ เราช่วยเหลือโรงแรมและร้านอาหารทั่วโลกให้เพิ่มรายได้สูงสุด ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน และบรรลุผลกำไรที่ยั่งยืน ผ่านการจัดการรายได้เชิงกลยุทธ์ การเพิ่มประสิทธิภาพเชิงพาณิชย์ และโซลูชั่นที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
เราคือ Patix & Co ที่ปรึกษาการจัดการรายได้โรงแรมที่มีประสบการณ์และที่ปรึกษาธุรกิจการบริการที่มีความเชี่ยวชาญเชิงลึกในการเพิ่มประสิทธิภาพรายได้ การจัดการการดำเนินงานโรงแรม และการเปลี่ยนแปลงธุรกิจการบริการ ทีมที่ปรึกษาของเรามีประสบการณ์ภาคปฏิบัติรวมกันมากกว่า 40 ปี จากโรงแรมระดับนานาชาติชั้นนำ รีสอร์ทหรู โรงแรมบูติค และกลุ่มร้านอาหารทั่วเอเชีย ตะวันออกกลาง และตลาดโลก
เรามีบริการให้คำปรึกษาโรงแรมอย่างครอบคลุม ได้แก่:
การวิเคราะห์ทางการเงินและการควบคุมต้นทุน - การจัดการการเงินโรงแรมและการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน
โรงแรมและร้านอาหารทุกแห่งมีศักยภาพรายได้ที่ยังไม่ได้ใช้ประโยชน์และโอกาสในการทำกำไรที่ซ่อนอยู่ ภารกิจของเราคือการช่วยเหลือธุรกิจการบริการให้ลดช่องว่างระหว่างผลงานปัจจุบันกับผลลัพธ์ที่เหมาะสมที่สุด ผ่าน:
เราเชี่ยวชาญในการช่วยเหลือโรงแรมบูติค โรงแรมหรู และร้านอาหารเอกเทศให้เพิ่มรายได้สูงสุด ปรับปรุงความพึงพอใจของแขก และบรรลุความเป็นเลิศในการดำเนินงาน
คุณต้องการการให้คำปรึกษาการจัดการรายได้โรงแรมเมื่อใด?
ไม่ว่าคุณจะเปิดตัวสถานที่แห่งใหม่ ฟื้นตัวจากความท้าทาย หรือเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน เรามอบการให้คำปรึกษาโรงแรมจากผู้เชี่ยวชาญในเวลาที่เหมาะสมพร้อมผลลัพธ์ที่พิสูจน์แล้ว
เรามีบริการให้คำปรึกษาการจัดการรายได้โรงแรมและการบริการให้กับ:
ความเชี่ยวชาญทางภูมิศาสตร์: การให้คำปรึกษาโรงแรมในไทย บริการด้านการบริการในเอเชีย-แปซิฟิก การจัดการโรงแรมในตะวันออกกลาง ออสเตรเลีย และตลาดโรงแรมทั่วโลก
โซลูชั่นของเราปรับให้เข้ากับพลวัตของตลาดท้องถิ่นในขณะที่ใช้ประโยชน์จากแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดระดับสากลและวิธีการจัดการรายได้ที่พิสูจน์แล้ว
วิธีการให้คำปรึกษาโรงแรมของเราผสมผสาน:
เรามอบการเพิ่มประสิทธิภาพรายได้โรงแรมผ่านเทคโนโลยีล้ำสมัย คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ และความเป็นพันธมิตรแบบความร่วมมือ เพื่อให้มั่นใจในการปรับปรุงธุรกิจที่วัดผลได้และยั่งยืน
"ปติมา วัตสัน - ผู้เชี่ยวชาญด้านการขายและการตลาด การจัดการรายได้โรงแรม | ที่ปรึกษาโรงแรมหรูประเทศไทย"
ปติมา วัตสัน - ผู้ก่อตั้งและผู้เชี่ยวชาญการจัดการรายได้โรงแรม | ผู้เชี่ยวชาญการเพิ่มประสิทธิภาพรายได้ | ที่ปรึกษาโรงแรมหรูประเทศไทย
ปติมา วัตสัน เป็นที่ปรึกษาการจัดการรายได้โรงแรมชั้นนำและนักกลยุทธ์ธุรกิจการบริการที่มีความเชี่ยวชาญที่พิสูจน์แล้วมากกว่า 20 ปี ทั่วประเทศไทย ตะวันออกกลาง และตลาดเอเชีย-แปซิฟิก ในฐานะผู้ก่อตั้ง Patix & Co เธอช่วยเหลือโรงแรมบูติคและโรงแรมหรูให้เพิ่มรายได้สูงสุด เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และบรรลุผลกำไรที่ยั่งยืน
คุณปติมา วัตสัน เป็นผู้นำองค์กรของเราด้วยคุณสมบัติที่โดดเด่นและประสบการณ์ในอุตสาหกรรมอย่างกว้างขวาง เธอสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทด้านการโรงแรม การท่องเที่ยว และการตลาดจากเมลเบิร์น ออสเตรเลีย และมีประสบการณ์ที่พิสูจน์แล้วมากกว่า 20 ปีในภาคการโรงแรมทั่วประเทศไทย ตะวันออกกลาง และออสเตรเลีย
อาชีพที่โดดเด่นของเธอรวมถึงตำแหน่งผู้นำระดับสูงในสถานที่ที่มีชื่อเสียงระดับโลก โดยดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายขายและการตลาดในสถานประกอบการชั้นนำ เช่น ดุสิตธานี ดูไบ มิลเลนเนียมและคอปธอร์น โฮเทลส์ เดอะ ดาไต ลังกาวี และอนันตรา เธอยังประสบความสำเร็จในตำแหน่งผู้จัดการทั่วไป โดยสามารถสร้างผลงานที่โดดเด่นอย่างต่อเนื่อง
ปติมา มีความเข้าใจที่ไม่มีใครเทียบได้เกี่ยวกับภูมิทัศน์การบริการของไทยและต่างประเทศ ตั้งแต่การวางตำแหน่งโรงแรมหรูในเมืองกรุงเทพฯ ไปจนถึงการพัฒนาแนวทางเชิงกลยุทธ์สำหรับโรงแรมบูติคของเอเชีย รวมถึงตะวันออกกลางและประเทศอื่นๆ ความรู้ด้านตลาดที่ครอบคลุมของเธอทำให้สามารถสร้างกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพในการดึงดูดนักท่องเที่ยวทั้งในประเทศและต่างประเทศ
ปัจจุบัน ปติมา เชี่ยวชาญในการช่วยเหลือโรงแรมบูติคให้เพิ่มศักยภาพรายได้โดยรวมสูงสุด ขณะเดียวกันก็พัฒนาการปรับปรุงอย่างครอบคลุมในด้านประสบการณ์ของแขกและพื้นที่การดำเนินงานที่สำคัญอื่นๆ ทั่วทั้งสถานที่
ประวัติการทำงานของปฏิมารวมถึงการได้รับการยอมรับด้วยรางวัล Conde Nast Traveler's Choice Award และแสดงให้เห็นถึงความเป็นเลิศอย่างต่อเนื่องในตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลายด้าน:
สามารถเกินเป้าหมายงบประมาณรายได้และกำไรของบริษัทติดต่อกัน
มากกว่า 4 ปี
บรรลุเป้าหมายคะแนนการมีส่วนร่วมของลูกค้าได้สำเร็จ
เพิ่มอัตราค่าเฉลี่ยต่อวัน (ADR) และรายได้ต่อห้องพักที่มีให้บริการ (RevPAR) แบบปีต่อปีสูงถึง 30%
"อภิเชค กุมาร - นักกลยุทธ์การจัดการรายได้โรงแรม | ผู้สร้าง Revenue Star™ | ผู้เชี่ยวชาญระบบจัดการรายได้ในเอเชียและตะวันออกกลาง"
อภิเชค กุมาร เป็นนักกลยุทธ์รายได้โรงแรมชาวอินเดียที่ตั้งฐานอยู่ในญี่ปุ่น มีชื่อเสียงในด้านแนวทางการกำหนดราคาแบบผสมผสานที่รวมพลังการวิเคราะห์ของ RMS (ระบบการจัดการรายได้) เข้ากับความละเอียดอ่อนของการตัดสินใจของมนุษย์
เขาสำเร็จการศึกษาปริญญาโท MBA ด้านการจัดการโรงแรมจากโรงเรียนการบริการชื่อดังในฝรั่งเศส และมีประสบการณ์ภาคปฏิบัติระดับโลกมากกว่า 20 ปี ในแบรนด์โรงแรมหรูชั้นนำ รวมถึง แมริออท กรุ๊ป แมนดาริน โอเรียนเทล เดอะ เพนนินซูลา และ วัน แอนด์ โอนลี่ ในโรงแรมหลายแห่งจากที่กล่าว เขาได้สร้างผลลัพธ์รายได้ที่สร้างสถิติใหม่
กุมารยังเป็นผู้สร้าง Revenue Star แดชบอร์ดการวิเคราะห์เชิงภาพที่เป็นกรรมสิทธิ์เฉพาะ ซึ่งเปลี่ยนข้อมูลโรงแรมที่ซับซ้อนให้กลายเป็นข้อมูลเชิงลึกที่เข้าใจง่ายและนำไปปฏิบัติได้ เครื่องมือนี้ได้รับการยกย่องอย่างกว้างขวางจากผู้บริหารระดับสูงและทีมปฏิบัติการในการเสริมสร้างการตัดสินใจด้านรายได้ในทุกระดับ
ด้วยความเชี่ยวชาญอย่างลึกซึ้งในการบริการระหว่างประเทศและความสามารถที่แข็งแกร่งในกลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล กุมารมุ่งมั่นที่จะทำให้การดำเนินงานโรงแรมง่ายขึ้น ฉลาดขึ้น และทำกำไรได้มากขึ้น
ปัจจุบันตั้งฐานอยู่ในญี่ปุ่น กุมารช่วยเหลือโรงแรมให้เปลี่ยนความซับซ้อนเป็นความมั่นใจ ผ่านการออกแบบระบบอัจฉริยะ การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติ และเครื่องมือที่ขับเคลื่อนด้วย AI ที่ทรงพลังที่เรียกว่า Revenue Star
เขาเชื่อว่ากลยุทธ์รายได้ไม่ใช่เรื่องของการไล่ตามคำตอบที่สมบูรณ์แบบ แต่เป็นเรื่องของการคิดที่ดีกว่า เครื่องมือที่ดีกว่า และความกล้าหาญที่จะลงมือปฏิบัติ
"คริสโตเฟอร์ วัตสัน - ที่ปรึกษาร้านอาหาร | ผู้ตรวจสอบไกด์ มิชลิน | ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลโรงแรมทั่วโลก"
คริสโตเฟอร์ วัตสัน นำความเชี่ยวชาญด้านอาหารและความเป็นผู้นำด้านการบริการที่เป็นเอกลักษณ์มาสู่การเป็นพันธมิตร เกิดในเอดินเบิร์กและเติบโตในอาร์กิลไชร์ สกอตแลนด์ คริสได้พัฒนาความหลงใหลในอาหารชั้นเยี่ยมตั้งแต่วัยเด็ก ท่ามกลางผลิตภัณฑ์หัตถกรรมชั้นเลิศและอาหารท้องถิ่นที่หล่อหลอมความซาบซึ้งในความเป็นเลิศด้านอาหารตลอดชีวิตของเขา
การเดินทางในวิชาชีพ
อาชีพด้านการบริการของคริสเริ่มต้นอย่างไม่คาดคิดในระหว่างงานฤดูร้อนมหาวิทยาลัยเป็นเด็กยกกระเป๋าในเอดินเบิร์ก ซึ่งจุดประกายให้เขาเปลี่ยนจากความปรารถนาด้านวิศวกรรมมาสู่การจัดการโรงแรม เขาจบการศึกษาปริญญาการจัดการโรงแรมพร้อมการฝึกอบรมอันทรงเกียรติที่โรงแรมซาวอยชื่อดังของลอนดอน ซึ่งเขาได้ฝึกฝนความเข้าใจในการรับประทานอาหารชั้นเลิศและความเป็นเลิศในการบริการ
ประสบการณ์ผู้ตรวจสอบไกด์ มิชลิน บทบาทสำคัญเป็นเวลาสี่ปีในฐานะผู้ตรวจสอบโรงแรมและร้านอาหารสำหรับไกด์ มิชลินพาคริสไปทั่วสหราชอาณาจักร ไอร์แลนด์ ฝรั่งเศส และเมืองสำคัญในยุโรป ช่วงเวลาที่เข้มข้นนี้เกี่ยวข้องกับการประเมินสถานประกอบการตั้งแต่ร้านอาหารทั่วไปไปจนถึงสถานที่ที่ได้รับดาวมิชลินสามดวง ทำให้เขาได้รับข้อมูลเชิงลึกที่ไม่มีใครเทียบได้เกี่ยวกับมาตรฐานการบริการและความเป็นเลิศด้านอาหาร
การค้นหาผู้บริหารและการขยายสู่เอเชียแปซิฟิก คริสเปลี่ยนไปสู่การค้นหาผู้บริหาร กลายเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาบุคลากรด้านอาหารที่ได้รับการยอมรับ โดยมุ่งเน้นไปที่ภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก การเดินทางอย่างกว้างขวางของเขาไปยังฮ่องกง สิงคโปร์ และไทย นำไปสู่การย้ายถิ่นฐานอย่างถาวรมาเอเชียในที่สุด
ความสำเร็จในการนำโรงแรม ในฐานะผู้จัดการทั่วไปของโรงแรมเดอะ ดักซ์ตันในสิงคโปร์ คริสบรรลุเป้าหมายสำคัญด้วยการสร้างให้โรงแรมเป็นโรงแรม Relais & Châteaux แห่งแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ความเป็นผู้นำของเขาส่งเสริมความร่วมมืออย่างสำเร็จกับเชฟที่ได้รับดาวมิชลินและการแข่งขันที่ดีต่อสุขภาพกับโรงแรมระดับไอคอนอย่างโรงแรมแรฟเฟิลส์
ความเป็นผู้นำระดับองค์กร อาชีพของคริสก้าวหน้าผ่านบทบาทด้านทรัพยากรบุคคลระดับสูงกับ InterContinental Hotels Group ทั่วฮ่องกง สิงคโปร์ จีน เซี่ยงไฮ้ และสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ซึ่งเขาได้พบกับภรรยาในอนาคตและหุ้นส่วนทางธุรกิจ ปติมา
ตั้งแต่มาถึงประเทศไทยในปี 2017 คริสได้ร่วมก่อตั้งบริษัทที่ประสบความสำเร็จสองแห่งกับปติมา
การค้นหาผู้บริหารที่เชี่ยวชาญด้านบุคลากรการบริการชั้นนำ โดยเน้นความเชี่ยวชาญของคนไทยในท้องถิ่น
การให้คำปรึกษาร้านอาหารที่เน้นการช่วยเหลือสถานประกอบการให้ได้รับการยอมรับและรางวัลต่างๆ
การยอมรับจากสื่อและความเชี่ยวชาญ
คริสได้สร้างชื่อเสียงให้ตนเองในฐานะนักวิจารณ์อาหารที่ได้รับการเคารพและผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม โดยได้รับการนำเสนอในสิ่งพิมพ์ชื่อดังรวมถึง The New York Times, Channel 4, LUXEAT และ The Danish Broadcasting Corporation and Radio Channel, Bell Media Canada เขาดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการโครงการและหัวหน้าผู้ตรวจสอบสำหรับ "Thailand's Favourite Restaurants" คู่มือการรับประทานอาหารที่ครอบคลุมรายปีมาแล้วกว่า 5 ปี และมีส่วนร่วมในสิ่งพิมพ์ท้องถิ่นต่างๆ รวมถึง Koktail Magazine, The Phuket News ในประเทศไทย
พรทิพา จุติชัย นำความเชี่ยวชาญการจัดการรายได้ระดับองค์กรมากกว่า 20 ปี มาสู่การให้คำปรึกษาโรงแรมบูติคในฐานะผู้ร่วมก่อตั้ง Patix & Co สำเร็จการศึกษาจากวิทยาลัยดุสิตธานี สาขาการจัดการโรงแรม
เธอดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายการจัดการรายได้องค์กรในกลุ่มธุรกิจการบริการชื่อดัง รวมถึง ดุสิต อินเตอร์เนชั่นแนล, Onyx Hospitality Group และ IHG โดยจัดการกลยุทธ์รายได้ในหลายสถานที่พร้อมกันอย่างประสบความสำเร็จ ประสบการณ์ผู้บริหารระดับสูงของเธอนำความซับซ้อนระดับองค์กรมาสู่โรงแรมเอกเทศที่ต้องการแข่งขันกับเครือโรงแรมใหญ่
เชี่ยวชาญด้านการจัดจำหน่ายดิจิทัลระดับองค์กร การจัดการช่องทาง และการนำระบบรายได้มาใช้ พรทิพาโดดเด่นในการนำการเปิดโรงแรมใหม่และการติดตั้งระบบจัดการรายได้ในแพลตฟอร์มที่หลากหลาย
เธอผสมผสานความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์กับความเชี่ยวชาญเชิงปฏิบัติในการเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์การกำหนดราคา เพิ่ม RevPAR ให้สูงสุด และนำเทคโนโลยีรายได้ขั้นสูงที่โดยทั่วไปสงวนไว้สำหรับบริษัทโรงแรมขนาดใหญ่มาใช้
แนวทางของเธอช่วยให้โรงแรมบูติคใช้ประโยชน์จากแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดระดับองค์กรในขณะที่รักษาการวางตำแหน่งตลาดที่เป็นเอกลักษณ์ของพวกเขา
ผลสำเร็จหลักที่สำคัญ
Business Request – Hotel Consultant Service
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy text
เราเชี่ยวชาญเฉพาะด้านโรงแรมบูติก โรงแรมหรู และโรงแรมอิสระ ด้วยประสบการณ์ตรงมากกว่า 20 ปี ในประเทศไทย ตะวันออกกลาง และออสเตรเลีย ทีมของเรานำความเชี่ยวชาญเฉพาะทางในด้านกลยุทธ์เชิงพาณิชย์ ความเป็นเลิศในการดำเนินงาน และการจัดการทางการเงิน รวมถึงอดีตผู้ตรวจสอบของ Michelin Guide และเราเป็นบริษัทที่ปรึกษาเพียงแห่งเดียวที่เสนอระบบ Revenue Star™ ที่พัฒนาขึ้นเองโดยเฉพาะสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพรายได้โรงแรมบูติก โดยให้แนวทางแบบ 360 องศาที่ครอบคลุมต่อประสิทธิภาพของโรงแรม
เรามุ่งเน้นโรงแรมบูติก ที่พักหรู และโรงแรมขนาดเล็กถึงขนาดกลางที่ต้องการความใส่ใจเป็นการส่วนตัวและกลยุทธ์เฉพาะทาง มากกว่าโซลูชันแบบเดียวกันหมดสำหรับทุกที่
แม้ว่าสำนักงานใหญ่ของเราอยู่ในประเทศไทยและเรามีความเชี่ยวชาญอย่างลึกซึ้งในตลาดไทย แต่ประสบการณ์ระดับสากลของเราช่วยให้เราสามารถทำงานกับที่พักทั่วโลก โดยปรับกลยุทธ์ให้เหมาะสมกับสภาวะตลาดท้องถิ่น
Revenue Star™ คือแพลตฟอร์มที่พัฒนาขึ้นเองบนพื้นฐาน Power BI ที่เปลี่ยนข้อมูลรายได้ที่ซับซ้อนให้เป็นข้อมูลเชิงลึกที่ชัดเจนและนำไปปฏิบัติได้ แตกต่างจากระบบที่ซับซ้อนซึ่งต้องการความเชี่ยวชาญทางเทคนิค ระบบนี้ออกแบบมาสำหรับทีมโรงแรมทุกระดับประสบการณ์ เพื่อตัดสินใจเรื่องราคาอย่างมั่นใจ
ไม่จำเป็นค่ะ Revenue Star™ ออกแบบมาให้ใช้งานง่ายสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการบริการโรงแรมโดยเฉพาะ ไม่ใช่สำหรับนักวิเคราะห์ข้อมูล พนักงานแผนกต้อนรับของคุณสามารถให้คำแนะนำด้านราคาควบคู่ไปกับผู้จัดการรายได้ของคุณได้
ลูกค้าส่วนใหญ่เห็นการตัดสินใจด้านราคาที่ดีขึ้นภายในเดือนแรกของการนำไปใช้งาน และการปรับปรุงรายได้ที่วัดผลได้มักจะเห็นได้ชัดเจนภายใน 60-90 วัน
ได้ค่ะ Revenue Star™ ออกแบบมาให้ทำงานได้อย่างราบรื่นกับระบบจัดการโรงแรมที่มีอยู่ โดยไม่รบกวนการดำเนินงานประจำวันของคุณ
ทีมของเรามีอดีตผู้ตรวจสอบของ Michelin Guide ที่มีประสบการณ์หลายปีในการประเมินร้านอาหารชั้นเลิศของยุโรป เรานำมาตรฐานการทำอาหารระดับโลกมาสู่การทบทวนเมนู การตรวจสอบบริการ และการปรับปรุงการดำเนินงาน
ได้ค่ะ เราให้บริการวิเคราะห์เมนูอย่างครอบคลุม รวมถึงคำแนะนำการออกแบบ การเพิ่มประสิทธิภาพราคา การปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน และมาตรฐานการนำเสนอที่สอดคล้องกับเทรนด์ F&B
แน่นอนค่ะ เราวิเคราะห์การดำเนินงาน F&B ทั้งหมดของคุณ ตั้งแต่ประสิทธิภาพครัวไปจนถึงการให้บริการ เพื่อระบุโอกาสในการเพิ่มรายได้ในขณะที่รักษามาตรฐานคุณภาพ
เราวิเคราะห์โครงสร้างพนักงานปัจจุบันของคุณเพื่อระบุโอกาสในการเพิ่มประสิทธิภาพ นำโปรแกรมการฝึกอบรมข้ามสายงานมาใช้ และสร้างระบบการจัดตารางที่มีประสิทธิภาพซึ่งช่วยลดต้นทุนแรงงานโดยไม่กระทบประสบการณ์ของแขก
เราให้การฝึกอบรมที่ครอบคลุม ได้แก่ เทคนิคการขายต่อยอด การฟื้นฟูบริการ ความอ่อนไหวทางวัฒนธรรม ทักษะการสื่อสาร และการพัฒนาความเป็นผู้นำที่ปรับแต่งให้เหมาะกับความต้องการเฉพาะของที่พักของคุณ
ระยะเวลาโครงการแตกต่างกันตามขอบเขตงาน การนำ Revenue Star™ มาใช้โดยทั่วไปใช้เวลา 2-4 สัปดาห์ ในขณะที่การตรวจสอบการดำเนินงานที่ครอบคลุมและการพัฒนากลยุทธ์อาจใช้เวลา 1-3 เดือน
ใช่ค่ะ เรามีแพ็คเกจการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการทบทวนประสิทธิภาพรายเดือน การอัปเดตระบบ และการเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้แน่ใจว่าผลลัพธ์จะยั่งยืน
เราติดตามตัวชี้วัดเฉพาะ รวมถึงการปรับปรุง RevPAR คะแนนความพึงพอใจของแขก การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และการประหยัดต้นทุน พร้อมให้รายงานรายเดือนโดยละเอียดพร้อมข้อมูลเชิงลึกที่นำไปปฏิบัติได้
ในระหว่างการปรึกษาเบื้องต้น เราจะทำการประเมินอย่างครอบคลุมเพื่อระบุความต้องการที่สำคัญที่สุดของที่พักของคุณ และจัดลำดับความสำคัญของบริการที่จะให้ผลกระทบสูงสุด
เราต้องการข้อมูลพื้นฐานของที่พัก ข้อมูลประสิทธิภาพปัจจุบัน (หากมี) และเป้าหมายและความท้าทายเฉพาะของคุณ เราสามารถทำงานกับข้อมูลใดๆ ที่คุณมีอยู่
ติดต่อเราผ่านเว็บไซต์ อีเมล หรือโทรศัพท์ เพื่อนัดหมายการปรึกษาเบื้องต้นฟรี ที่ซึ่งเราจะพูดคุยเกี่ยวกับความต้องการและโอกาสเฉพาะของที่พักของคุณ
ใช่ค่ะ เรามีบริการปรึกษาทั้งแบบเข้าเยี่ยมที่พักและแบบออนไลน์ เพื่อรองรับความต้องการและตารางเวลาของคุณ พร้อมการสนับสนุนติดตามผลทั้งแบบทางไกลและแบบพบตัว
เรามีทั้งการปรึกษาแบบเข้าไปที่สถานที่ (On-site) และแบบออนไลน์ (Virtual) เพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการและตารางเวลาของคุณ และหลังจากนั้น เรายังมีการ ติดตามผลและให้การสนับสนุน ได้ทั้ง ทางไกล (Remote) หรือ แบบพบกันตัวจริง (In-person) อีกด้วย
TH
